確認房間是否真的坐滿
在預約報表裡,被訂走的房間和真正被使用的房間長得一模一樣。只要房間綁了會數 人數的感測器,Offision 就會記錄實際到了多少人:單場會議看日曆,整體看空間 使用效率。
每一份預約報表算的都是被訂走的時間。一間被訂了整週卻沒人踏進去的房間,讀起來和一間被用個不停的房間一模一樣。只要房間裝了會數人數的感測器,Offision 就會記錄裡面真正發生了什麼——那才是拿去談房間大小時該端出來的數字。
1. 單場會議,在日曆上看
在管理日曆開啟一筆已結束的預約。一旦它到達已使用,卡片上就會出現使用摘要:
- 實際使用 — 相對於訂走的時段,房間真正被佔用了多久。
- 偵測人數高峰 — 與房間容量和預約自己申報的預計出席並列。
- 人數變化 — 整場會議的曲線;能分辨「只滿了十分鐘」和「一直是滿的」,靠的就是它。
讀數是在預約轉為已使用時擷取並隨它保存的,因此沒走到這個狀態的預約不會有;今天才接上感測器,也補不回上個月。
2. 整體,看空間使用效率
設備 › 室內空氣品質 › 空間使用率,頁面本身叫做空間使用效率,選單項目帶有預覽標記。
開啟空間使用率設定期間、樓層與資源類型後,讀四個數字。每個都印出自己的算式,旁邊的 ? 會打開完整說明。
| 數字 | 它是誰的比例 |
|---|---|
| 整體使用率 | 感測器偵測到動作的分鐘數,除以可用的營業時間分鐘數 |
| 幽靈預約率 | 沒有人出席的預約(系統判定的未到,以及已使用但完全沒有動作的),除以全部預約 |
| 平均容量效率 | 在每一筆感測器有偵測到人的預約中,人數 ÷ 容量的平均值,上限 100% |
| 整合潛力 | 使用率低於 20% 的資源數量 |
這篇文章要講的是平均容量效率。 整體偏低,代表房間比在裡面開的會議大;各資源容量效率會點名是哪幾間——各房間的平均在室人數對上它自己的容量,大小最不相稱的排在前面。
再往下,幽靈預約分佈把預約分成確認使用、系統判定未到、感測器判定未到與已取消;尖峰與離峰使用是星期對小時的熱圖;使用率趨勢則以長條表示預約總數、以折線表示感測器確認的比例。
3. 與預約端的畫面對照
這一頁和看看哪些房間值得這個空間回答的是同一個問題的兩半:那邊是被訂走的時間,這邊是被佔用的時間。在一邊名列前茅、在另一邊墊底的房間,就是你要找的發現:它一直被訂走,卻一直沒被使用。接下來怎麼做,看把大會議室留給大型會議。
4. 確認設定生效
挑一間你確定昨天很忙的房間,打開它其中一筆已結束的預約。若沒有使用摘要,表示這筆預約沒有走到已使用;若有但內容是空的,表示那段時間房間的感測器什麼都沒回報。
這一頁不會告訴你的事
- 沒有容量的房間會顯示為坐滿。 缺少容量會被當成一個座位,結果又以 100% 封頂,於是一間沒量過的房間會悄悄拉高平均。修正容量是把大會議室留給大型會議的步驟 1。
- 沒有任何地方把實測人數和受邀人數相比。 這裡的比較全部針對容量。邀了 30 人只來 3 人的會議,看起來和邀 3 人來 3 人的會議一模一樣。
- 人數永遠不會釋放房間。 自動簽到、自動簽退與自動延長全部依動作運作,而不是依人數,請參閱什麼情況算未到。
- 整體使用率並非以你的營業時間計算。 它假設一個標準工作日,所以同一週的數字可能與以預約為基礎的報表不一致;逐間房間的數字與容量相關的數字則不受影響。
- 只偵測動作的感測器在這裡是隱形的。 它仍然驅動在室狀態與未到判定,但只有帶著大於零人數的讀數才會進入容量效率。

